La pandemia resalta las debilidades del método Toyota

La teoría dice que almacenar piezas en inventario para alimentar la línea de producción es un desperdicio de recursos, espacio, dinero y oportunidades de mejora. Esa es la base del

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El Sistema de Producción Toyota (1991)

Ahí va una anécdota verídica: el responsable de cierta compañía tenía la costumbre de visitar todos los rincones de la misma, interesándose por el trabajo cotidiano de todos los departamentos. En una

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