El Síndrome de la Gran Empresa

Hace 3 o 4 años saltó la noticia de que el Senado se había gastado casi medio millón de euros en renovar su sitio web,

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Aislar y proteger al equipo del cliente

Interesantísimo tema que se planteó hace unos días en LinkedIn en el que yo defendía que el equipo de desarrollo tiene que estar aislado del

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99’9% no es suficiente

¿Qué tal suena mantener el número de errores en el código por debajo del 5%? ¿Del 1%? Nos hemos acostumbrado a unas tasas de error

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Project Manager vs. Scrum Monster. Fight!

No falla. Cuando en una empresa se decide implantar un sistema de calidad, al principio hay un buen rollo tipo teletubbie considerable. Los primeros procesos

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Cuál es la diferencia entre proceso y procedimiento

Los diagramas BPMN son una herramienta de comunicación muy útil para documentar procesos y requisitos. Pero cuando la gente empieza a utilizarlos es difícil evitar

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Las 10 cosas que NO debe decir un Jefe de proyecto

Una persona puede revelar más sobre su estilo de gestión con una sola frase que con varias entrevistas, y es que hay cosas que, sencillamente,

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